北京大华无线电仪器有限责任公司

甲子又五载 融合启新程|大华公司仪表业务搬迁工作圆满完成

  • 2023年05月26日

近日,在大华公司领导班子调研指导和相关部门通力配合下,公司仪表业务搬迁工作历时一月圆满完成。截至目前,由平谷马坊搬迁至昌平沙河的仪表业务已恢复常态化生产运营,开始开展现场管理和双控体系建设工作,并逐步着手实现仪表产能升级优化。

搬迁初期,公司组织了多轮专题会议,反复研讨搬迁过程和设备调试阶段的重点事项。整个过程中,全体员工分工明确、配合默契,面对艰巨繁重的任务毫不退缩,始终以最大限度减少对订单交期影响,不影响客户信誉为第一要务,在搬迁前就基本完成了所有已下单压力产品生产。

此次搬迁,从制定搬迁工作方案,明确搬迁工作组织机构、时间节点和任务要求,到成立搬迁专项工作指挥部,以专班形式组织制定搬迁实施计划,设备拆卸、安装技术方案,资产盘点、物资保障、应急措施等安全工作方案,过程环环相扣,及时监督检查、调研指导,力争做到安全稳妥、科学高效,为圆满完成搬迁任务奠定坚实基础。

在这期间,为确保安全保障执行到位,按照公司仪表产线搬迁工作方案,明确了各阶段各区域责任人,以责任制形式推动各项搬迁工作稳步快速落实,做到了跨部门统一调度、合力协作,保证搬迁工作平稳有序推进。同时以小组形式多频次开展专项培训及现场会,利用现场模拟、以老带新、专业人才带队等多种有效方式实施搬迁工作,确保搬迁工作无安全事故。

目前,公司仪表业务搬迁工作已圆满完成,落户沙河制造基地,也将持续深化仪器仪表业务融合、空间布局优化;与相关部门团结协作,平稳推动ERP新账套运行工作;并根据公司对采购业务管理权责的调整,配合相关业务平稳过渡转入运营管理部,现已基本实现变更交接。

与此同时,根据制造中心新组织机构,按照部门职责重新调整人员工作内容;进行团队建设,通过开展各种安全文化活动打造团队文化;通过专项技能培训,培养生产一线多面手,实现人员跨产线生产无缝衔接;组织推进仪器车间员工计件考核,充分调动员工积极性,合理配置人力资源,控制人工成本,持续提升量产品的标准8小时产能。

下一步,公司仪表业务将不断推进产线改造工作,结合精益改造持续推动质量和效率提升,如前期改造完成的精益工作台,壳体组装和方法兰组装,搬迁后投入使用将显著降低劳动强度,减少冗余动作,提升工作效率。

今年是大华公司65周年,随着仪表业务搬迁工作圆满完成,制造中心将聚焦公司“三大战役”之“质量体系建设”,通过不断更新工艺技术,学习先进管理模式与方法,推动实现资源效益最大化,为深化仪器仪表业务融合,优化空间和产能布局,落实公司产品体系建设而团结奋斗,谱写高质量发展新篇章。

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