8月23日下午，大华公司召开企业文化建设启动大会，号召公司领导班子和全体干部职工统一思想、凝聚共识，全面认识和深刻把握企业文化建设的战略意义和重要目标，务必让此项工作高效协同、统筹推进、取得实效。大会宣布了《大华公司企业文化建设工作方案》，就公司企业文化专项工作做启动动员和工作部署，受公司党委书记、董事长董永生委托，由公司党委副书记李广南做总结讲话。大会由党委委员邵楠主持，公司领导班子和全体中层干部参加大会。
会上，党群工作部作为牵头单位详细解读了《大华公司企业文化建设工作方案》，成立企业文化建设领导委员会、工作委员会和办公室，以一个中心、两个维度、三个导向、五大体系建设企业文化系统工程，培育“坚韧执着、团结协作、担当作为、充满活力”的企业文化，践行“小而美、专且精、优而强”的发展理念，坚持“系统性、实效性、以人为本、与时俱进”的工作原则，实现“增强凝聚力、提升竞争力、文化治企兴企”的任务目标，达成一年成氛围、两年出成效、三年见实效的企业文化建设成果。
会议认为，企业文化是所有员工共有的一套价值观念和行为准则，解决企业发展三大基本命题：企业从哪里来，到哪里去以及怎么去?企业文化是历史智慧的积淀、未来战略的基石、深化改革的需要，是形成内部凝聚力和外部竞争力的关键所在。当下，企业面临新挑战和新机遇，要从实际出发，立足发展之道，传承企业精神，升级企业形象，优化内外环境，全力打造具有自身特色符合市场规律的企业文化，固本培元、守正创新，为企业健康可持续高质量发展提供动力和保证。
会议指出，文化是上善若水的力量，也是生生不息的战斗力。当前我们的事业面临改革、发展、安全、稳定多重压力，在错综复杂发展环境中化解新矛盾、迎接新挑战、形成新优势，必须增强战略定力、塑好企业精神，为推动“十四五”战略落实提供持久而深厚的精神动力。员工要有立足本职岗位的责任意识，干部要有引领发展的担当意识，班子要有团结奋斗的大局意识，企业要有只争朝夕的忧患意识。要更加自觉地用文化引领战略、教育员工、服务产业、推动发展。
会议要求，必须把企业文化建设放在全局工作的位置，用文化激活发展动能、提升发展品质、促进组织结构优化升级。要以企业文化建设为契机，高扬思想旗帜、强化价值引领、激发奋斗精神，建设全体员工共有的精神家园。要推进文化铸魂，激励广大干部职工克服困难、勤于学习、善于思考、勇于探索、持续发展、不断成长，让优秀企业文化成为每个员工的DNA。要增强全员的凝聚力、向心力、创造力，激励员工与企业同呼吸、共命运，为事业发展提供源源不断的正能量。
会议强调，“十四五”时期是推动仪器仪表产业平台高质量发展的关键阶段，也是加快融入北京电控芯屏产业生态的重要时期。立足产业、围绕中心、服务大局，企业文化都是重要内容、重要支点和重要力量源泉。谋划“十四五”时期企业文化建设不仅正当其时，更加具有战略要义。要形成战略共识、锚定目标实效、坚持全面覆盖、抓好落地落实。通过企业文化建设，形成响应时代要求的新发展力量，使企业全体员工更加坚定自信，上下同欲、力出一孔地走出企业发展新的繁荣之道!
