近期，营销中心2024年一季度工作总结大会在西安成功召开，全面总结营销中心各项工作，分析当前形势任务，安排部署下阶段重点任务。公司副总经理刘鹏出席会议并讲话，营销中心、技术中心、制造中心、战略发展部、财务资本部、公司办公室、党群工作部等部门负责人及相关人员参加会议，各办事处负责人作工作汇报。
会上，各办事处负责人就2023年全年及2024年一季度工作进行总结，对全年工作做出规划，围绕当前地区所面临的机遇与挑战进行了详细阐述，提出了推动仪器仪表产业平台高质量发展卓有成效的市场开拓举措。
营销中心总监安长、副总监高立从不同角度对公司“一二三四”总体战略和全力推动年度“五大工程”落地落实进行了详细解读，对一季度营销中心重点工作进行全面总结，并立足营销体系建设，对二季度时间过半任务过半，高质量加强区域管理、提升市场开拓能力、创新行业拓展方式等提出要求。
刘鹏发表讲话并指出，营销中心全员要深刻领会北京电控蓬勃发展的态势、大华公司战略规划及各项工作取得的成果，深刻把握大局大势，找准产业高质量发展的着力点，坚定信心、铆足干劲，聚力开创产业高质量发展新局面。
他强调，2024年是新中国成立75周年，是推动仪器仪表产业平台高质量发展的“巩固拓展”年，也是大华公司全力以赴推动“五大工程”落地落实的重要之年。营销中心要深刻领会、全面落实公司各项指示精神，持之以恒开拓市场，创新挖掘战略客户。要早谋划、早部署、早行动，抢抓国家各项有利于仪器仪表产业发展的政策机遇和北京电控系统内协同发展机遇，紧在前头、靠前发力。要积极应对攻坚过程中的各种困难与挑战，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，长远规划、整体把握的全局感，攻坚克难、奋力拼搏的使命感，主动靠前、全面思考的责任感，不忘初心、遵规守纪的敬畏感，将公司战略指导深化、内化、转化为实际行动，坚定落实“五大工程”，全力以赴完成任务指标。
会上，各区域负责人现场签订了《2024年度营销中心岗位目标责任书》，各区域首任首责、挂图作战，自我加压、跳起摸高，加快推进任务落细落实、争创佳绩。
会议同期还举办了营销中心销售表彰大会，表彰2023年度市场开拓先进典型，进一步部署2024年度工作任务，为推动仪器仪表产业高质量发展作出贡献。本次销售工作总结大会极大地鼓舞了各办事处的信心与决心，全体人员士气高涨，纷纷表示：必将按照公司战略部署，锚定任务，全力出击，在闯难关中化危机，在应变局中抓机遇，在打实战中创业绩，努力推动仪器仪表产业平台高质量发展，全面完成全年任务目标。
会后，营销中心第一时间部署落实会议精神，邀请相关人员从五方面对全体销售人员进行了系统培训。一是办事处企业文化专题培训，对企业文化理念体系及赋能产业发展、大华公司历史传承及远景规划进行深入讲解，推动文化融入、文化赋能。二是市场、商务、技术、售后全流程工作培训，多措并举，全面提升销售能力，完善营销体系建设。三是产品与技术系列培训，技术引领，共探共创，前沿技术与扎实服务助力市场开拓。四是各办事处安全管理培训，居安思危、防微杜渐，筑牢企业安全生产防线。五是思想引领与职工关怀，情系职工、真诚服务，让广大职工时刻感受到关爱和温暖。
