今年9月是第49个全国“质量月”，大华公司紧扣“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”活动主题，践行“规范管理、求实严谨、完善服务、持续改进”质量方针，统筹谋划部署、广泛动员全员，以“质量月”为抓手压实质量责任、补齐管理短板、厚植质量文化，为企业高质量发展积蓄坚实动能。
以学促知 夯实质量思想根基
公司开展线上质量专项答题，各部门积极组织参与，坚持以考促学、学用相融，推动质量理论、质量制度要求入脑入心，在公司内部营造出懂标准、守质量、重合规的浓厚工作氛围。
对标先进 补齐质量管理短板
公司组织领导班子成员和中层干部，以及技术、生产、质量等关键岗位党员骨干，赴北方华创开展现场参观见学与支部共建活动，以党建引领质量管理，推动党建与业务深度融合。通过专题研讨、对标交流，重点学习先进企业在供应链管控、生产过程管控、供应商管理等领域成熟做法，转化落地适配公司生产经营实际的提质改进举措，持续夯实管理基础，全面提升公司质量管理整体水平。
紧盯现场 守牢生产质量关口
质量安全部牵头开展工艺纪律专项检查，覆盖来料接收、库房存储、生产产线各环节，重点核查静电防护、潮敏物料管控执行情况。通过检查整改、问题闭环，强化全员工艺纪律意识，压实岗位规程执行责任，保障生产过程各环节处于受控状态。
技能比武 建强质量骨干队伍
组织开展检验岗位多技能提升竞赛，搭建岗位练兵、互学互促的技能提升平台，引导检验岗位人员精进业务本领，着力培育一专多能的复合型技术人才。坚持以赛促练、以练促干，进一步压实检验岗位质量把关职能，强化过程质量风险防控，做到风险前置、隐患早除，以高水平检验赋能高质量生产。
复盘总结 推动质量建设常态化
各部门系统梳理“质量月”期间各项工作成效，提炼特色亮点做法，深刻查摆现存短板不足，把“质量月”实践中行之有效的经验做法转化固化为常态化管理制度，推动专项活动成果持续落地见效。
质量是企业生存发展的生命线。大华公司将持续健全“全员参与、全过程控制、全方位提升”的质量管理工作机制，将质量管控要求贯穿到业务全链条各环节，切实压实各级质量主体责任，引导全员主动参与质量提升，推动质量文化入脑入心，不断夯实质量管控根基，筑牢全过程质量防线，以过硬的产品与服务锻造企业核心竞争优势，助力公司建设国内领先、国际知名的“精测智声”产业平台。
