6月20日上午，大华公司组织开展了“制度宣贯日”活动，对近期新增和修订制度进行宣讲、解读。召开工作会议，对2025年下半年内控制度建设提出新的任务要求。公司中层干部、各单位内控员及所属单位相关负责人参加会议。
本次制度宣贯涵盖了“三重一大”决策管理、采购管理、财务管理、意识形态工作、信息化建设、项目管理、品牌建设、合同管理、章程管理等重要方面，由相关部门业务骨干进行讲解，加深干部职工对公司管理制度的理解和认识，培养员工学习制度、遵守制度和执行制度的积极性、主动性，确保参训人员既知“制度是什么”，更明“执行怎么做”，切实打通制度落实“最后一公里”。
《中共中央办公厅 国务院办公厅关于完善中国特色现代企业制度的意见》中指出，坚持以制度建设促发展，破解体制机制障碍，推动公司治理结构和组织形态创新，完善企业制度，支持和引导各类企业提高资源要素利用效率和经营管理水平。
下一步，大华公司将结合仪器仪表和声学产业发展新阶段、新使命、新任务，持续加强内控体系建设，及时完善相关领域制度，消除制度空白。同时，强化对制度设计和执行的监督检查，充分发挥内控制度对企业发展的保障性和驱动性作用，不断提升风险防控意识和防范化解重大经营风险的能力，为深度融入北京电控芯屏产业生态，推动仪器仪表产业平台健康可持续发展注入动力、保驾护航。
会后还进行了法治培训。
