近期，大华公司所属七九七音响公司召开新组织架构运行启动大会暨干部人才大会，标志着七九七音响公司迈出深度融入大华公司管理体系、推动高质量发展的关键一步。大华公司党委书记、七九七音响公司董事长李广南，大华公司副总经理、七九七音响公司总经理刘鹏等出席会议。七九七音响公司领导班子、中层干部、骨干员工参加会议。会议由七九七音响公司党委副书记、纪委书记、工会主席王保强主持。会上，李广南发表了讲话。
会上，王保强作组织架构调整专题汇报，详细介绍了新组织架构设计理念、内外部公开竞聘工作成效、中层干部调整方案及后续深化落地的重点工作规划。党群工作部部长安国荣宣读了干部任职及聘任决定。党委书记马辉宣布了领导班子成员分工安排。
本次组织架构调整，是七九七音响公司落实北京电控及大华公司战略部署的重要举措。当前，全球市场环境复杂严峻，贸易壁垒持续抬高，而国内市场的国产替代浪潮、国内大循环政策红利以及内需扩大机遇，为声学产业发展打开了广阔市场空间。
在这挑战与机遇并存的局面下，七九七音响公司审时度势，积极调整市场战略方向，深挖“797”这一金字招牌潜力，聚焦国内市场精耕细作，围绕融合发展方案，结合公司业务实际与电声行业趋势，持续推进管理优化与转型升级。
七九七音响公司党委在组织架构调整过程中同步推进中层干部调整工作。根据战略发展需要，按照“德才兼备、以德为先”的原则，从专业能力、管理经验、职业素养等多维度对竞聘者进行综合评估，坚持公开透明、业绩导向原则，严格按照标准流程，选拔出最适合岗位的人才，为公司长远发展提供坚实组织保障。
同时，通过“能上能下”的调整机制和竞聘方式，聚焦价值创造、驱动创新发展、提升管理效率，极大激发了员工的工作积极性和进取精神，促使员工不断提升自身的德才素质和业绩水平，让“想干事、能干事、干成事”的干部职工拥有更广阔的舞台，形成了良好的干事创业氛围。
李广南在讲话中指出，一年来，在上级党委和公司领导班子的坚强领导下，在全体干部职工奋力拼搏、攻坚克难的共同努力下，七九七音响公司基本完成战略转型，经营业绩实现扭亏为盈，国内市场开拓成效初显，重大活动保障高质高效，发展势头持续向上向好。
他强调，七九七音响公司要提高政治站位，深刻理解和领会组织架构是深化落实国资国企改革的战略之举，是深度融入芯屏产业生态的关键所在，是推动仪器仪表平台建设的现实需要。要锚定正确方向，深刻把握七九七音响公司改革发展的目标定位，充分理解改革创新的发展思路、产业平台建设的意义以及股权划转的必要性。要抓好人才这个“第一资源”，广大党员、干部要树牢大局意识，坚决服从组织安排;要抢抓发展机遇，在岗位上主动作为;要严以修身律己，自觉树立良好形象，为推动产业高质量发展提供坚实干部人才支撑。
此次大会的成功召开，标志着七九七音响公司在深化融合发展的新征程上迈出了坚实一步。面向未来，七九七音响公司将在大华公司的正确领导下，在新组织架构与新干部队伍的有力支撑下，坚定发展信心、聚焦声学主业，充分释放改革动能，为促进企业高质量可持续发展和声学主业的繁荣贡献更大力量。
